为助推我市公立医院和中职院校可持续发展，面对新形势、新变化、新要求，结合医院、院校自身发展实际，本着规范完善、加强管理和适当留有发展空间的原则，对我市第三医院、邢台技师学院内设机构进行调整设置，进一步提升了事业单位服务质效。

（一）注重“放权”，提升内设机构设置自主权。在机构编制部门批准的机构限额内，根据教学和科研工作需要，可自主调整设置内设机构，向机构编制部门备案。面对当前新形势和新问题，邢台技师学院、市第三医院分别自主确定综合管理机构和临床医技机构设置，市委编办及时进行了审批备案，充分发挥了学校医院的自主调控作用。

（二）注重“规范”，提升内设机构设置合理性。深入开展摸底调研，综合考量医院规模、医疗特色、门诊量等因素，对照我市其他三级甲等综合医院机构设置情况，对市第三医院综合管理机构和临床医技机构总额进行了明确，确保内设理机构设置因地制宜、科学合理。

（三）注重“优化”，提升内设机构设置科学性。结合国内发展趋势和当今社会对人才的需要，以及公立医院医疗特色、研究方向，市委编办指导市第三医院、邢台技师学院着力优化内设机构布局结构，规范调整科室名称，突出特色诊疗和办学方向，激发了学校医院服务效率和发展动力。